借助外腦深化“產(chǎn)學(xué)研”合作模式

小

中

大

　　建設(shè)科技強企的號角已經(jīng)吹響，科技創(chuàng)新的春天已經(jīng)來臨。在當前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，更是企業(yè)增強發(fā)展能力、應(yīng)對市場競爭的必然選擇。一直以來，科技都是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，市政公用集團對于科技創(chuàng)新也極為重視。
　　今年6月30日，接市科技部門通知，南昌水業(yè)集團作為申報單位成功獲批立項三個省級科研項目--江西省重點研發(fā)計劃項目兩項、江西省技術(shù)示范類項目一項，刷新公司一次性申報省級科研課題立項數(shù)、一次性獲批科研經(jīng)費數(shù)新的記錄。三項省級科研課題的批復(fù)，意味著南昌水業(yè)在“產(chǎn)學(xué)研”合作中邁出堅實的一步。
　　招才引智，深化“產(chǎn)學(xué)研”合作模式
　　南昌水業(yè)集團因民而起，因水而興，自1937年第一座水廠建設(shè)以來，現(xiàn)已有80年的歷史。制水、污水處理等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占據(jù)水業(yè)集團大板塊。在現(xiàn)今，轉(zhuǎn)型升級，堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，以足夠的定力和韌勁深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,用科技改造提升舊動能,尋求發(fā)掘新動能,加快形成新的增長動力源,打造其競爭新優(yōu)勢,實現(xiàn)跨越式發(fā)展是重要方向。
　　據(jù)介紹，此次三項課題分別為，由市政公用集團黨委委員、南昌水業(yè)董事長李鋼主持的《蔗糖法高純二氧化氯發(fā)生工藝開發(fā)及水消毒應(yīng)用研究》（與東北大學(xué)合作）、由洪城環(huán)保副總經(jīng)理洪玉春負責的《城市污水碳封存資源化利用暨城市生活污水處理廠碳中和運行模式研發(fā)》（與南昌大學(xué)合作）、由二次供水公司董事長羅建中負責的《計量表智能抄表系統(tǒng)和監(jiān)控管理系統(tǒng)節(jié)能減排技術(shù)研究》（基于福興能源遠傳系統(tǒng)），共獲科研經(jīng)費60萬元整。這預(yù)示著水業(yè)集團在“產(chǎn)學(xué)研”合作中邁出堅實一步。
　　“三項課題中，前兩項分別是與東北大學(xué)、南昌大學(xué)合作。我們充分借助高校人才集中，專業(yè)性強的優(yōu)勢，通過這種產(chǎn)學(xué)研的合作，為企業(yè)科研出力。”南昌水業(yè)集團水務(wù)技術(shù)研發(fā)中心副主任魏鋒博士談到。
　　何謂“產(chǎn)學(xué)研”，即高?；蚩蒲性核c企業(yè)以生產(chǎn)實際問題為科研課題進行合作，充分發(fā)揮彼此人才、資源優(yōu)勢，形成技術(shù)成果，顯著提升企業(yè)技術(shù)水平和工作效率。魏鋒介紹，產(chǎn)學(xué)研就是科研、教育、生產(chǎn)不同社會分工在功能與資源優(yōu)勢上的協(xié)同與集成化，是技術(shù)創(chuàng)新上、中、下游的對接與耦合。
　　助推科技創(chuàng)新，實現(xiàn)科技發(fā)展“三維度”
　　自2013年，南昌水業(yè)集團成立技術(shù)研發(fā)部門--水務(wù)技術(shù)研發(fā)中心，負責公司技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè)、新技術(shù)研發(fā)和推廣及技術(shù)服務(wù)與支持。緊接著以此為科研前沿陣地，申請認定市政公用集團第一個省級企業(yè)技術(shù)中心和申報獲批全省第一座水務(wù)行業(yè)博士后科研工作站。
　　魏鋒介紹，為讓平臺更好的發(fā)揮作用，公司相繼出臺《南昌水業(yè)集團有限責任公司博士后科研工作站管理辦法》、《南昌水業(yè)集團有限責任公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》和《南昌水業(yè)集團有限責任公司科研經(jīng)費使用管理辦法》，切實保護平臺的運作。至此，公司已獲批授權(quán)20余項知識產(chǎn)權(quán)。平臺和制度最終都是為科技項目服務(wù)的，最終都是要實實在在落地，為實際生產(chǎn)獻計獻策的。目前，公司已有兩個內(nèi)部科研課題（污泥高溫發(fā)酵制有機肥及環(huán)保中央調(diào)度系統(tǒng)軟件開發(fā)）實實在在落地實施，取得階段性成果。
　　目前，已經(jīng)推行的科研項目取得了一些成果，但科研是無止境的，是需要堅持的，是需要探索新的模式的。“此次，南昌水業(yè)集團獲批三項省科技項目，其中兩項是和高校聯(lián)合申報的，是通過“產(chǎn)學(xué)研”合作模式進行的。這只是個開始，但好的開始是成功的一半，所以接下來是如何繼續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作以及創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作模式。一方面這將有利于公司實現(xiàn)從重資產(chǎn)運營型企業(yè)向技術(shù)驅(qū)動發(fā)展型企業(yè)轉(zhuǎn)變，我們的合作方向是基于企業(yè)切實的需求進行的，一旦研發(fā)成功，我們可以進行生產(chǎn)試驗驗證，解決我們的實際問題；另一方面這對科研成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化非常具有現(xiàn)實意義。“產(chǎn)學(xué)研”模式中企業(yè)能充分依托高校技術(shù)信息、人才團隊優(yōu)勢資源，提升公司在關(guān)鍵技術(shù)上的研發(fā)及應(yīng)用能力，強化企業(yè)核心競爭力。這是第一次產(chǎn)學(xué)研合作，可能存在一些問題，可能會導(dǎo)致研發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié)。這是我們需要警惕的。”魏鋒談到，待“產(chǎn)學(xué)研”合作深化之時，技術(shù)將成為公司的名片，“提質(zhì)增效”就會水到渠成。
　　三大科研項目即將有序推進
　　《蔗糖法高純二氧化氯發(fā)生工藝開發(fā)及水消毒應(yīng)用研究》是在積極應(yīng)對當前供水安全和污水達標排放的背景下提出的，二氧化氯消毒有其獨特的優(yōu)勢，更廣譜、更高效、更安全，但存在制備及運行成本方面的問題，所以南昌水業(yè)集團聯(lián)合東北大學(xué)一起研究，為今后供水、污水消毒工藝提供技術(shù)儲備?！冻鞘形鬯挤獯尜Y源化利用暨城市生活污水處理廠碳中和運行模式研發(fā)》是積極應(yīng)對污水廠“減排污染物、增排溫室氣體”的尷尬局面的背景下，提出污水廠新理念，達到減少碳排放的要求，因次水業(yè)集團積極對接南昌大學(xué)，研發(fā)該項新技術(shù)?！队嬃勘碇悄艹硐到y(tǒng)和監(jiān)控管理系統(tǒng)節(jié)能減排技術(shù)研究》是江西省技術(shù)示范類項目，是在水務(wù)行業(yè)數(shù)字化、智能化的大背景下開展的，是實現(xiàn)智慧水務(wù)必不可少的環(huán)節(jié)，該項目已經(jīng)進行了前期開發(fā)，取得了較好的效果，接著需要對系統(tǒng)進行升級，評估節(jié)能減排效果。
　　魏鋒告訴記者，目前科技廳已經(jīng)發(fā)文，公布獲批項目名單，三個科研項目即將完成獲批立項，后期研發(fā)團隊，將開始制定實驗方案，有序推進項目。
　　“科研本身就有研發(fā)周期，一般三年，可能研發(fā)過程中會有階段性成果，但是研發(fā)具有不確定性，實驗成果具體還要接受實踐檢驗?？萍柬椖坎煌诠こ添椖浚紫?，希望在實驗儀器、材料購置過程中能減少審批流程，確保試驗進度；其次，希望公司能給予相關(guān)科研配套；最后，希望集團科協(xié)能夠出臺相關(guān)制度和辦法，規(guī)范科技項目全過程，為技術(shù)科研人員提供保障。”魏鋒談到。
　　著力打造技術(shù)研發(fā)平臺
　　對于企業(yè)發(fā)展來說，科技人才作為企業(yè)競爭力的核心團隊，能否重視科技人才的引進和培養(yǎng)，加強企業(yè)對人才的吸引力，這一點直接關(guān)系到企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品競爭力，更影響到企業(yè)的生產(chǎn)力。
　　市政公用集團作為一家大型國有企業(yè)，兼具公用性、保障性、市場競爭性，產(chǎn)業(yè)橫跨公共交通、城鎮(zhèn)水務(wù)、地產(chǎn)等領(lǐng)域，對于科技工作者一直以來極為重視。市政公用集團黨委委員、南昌水業(yè)集團董事長李鋼也明確提出“對于現(xiàn)代企業(yè)而言，科技研發(fā)能力就是核心競爭力，要著力打造技術(shù)研發(fā)平臺”、“加快推進洪城環(huán)保申報高新技術(shù)企業(yè)進度”。對此，南昌水業(yè)集團依托“一站兩中心”（博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心、檢測中心）和科研項目，充實技術(shù)研發(fā)平臺助力公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級；其次，面對競爭日趨激烈的環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場，公司審時度勢，高薪引進博士研究生和高級工程師，全力建設(shè)技術(shù)研發(fā)團隊，為增強企業(yè)核心競爭力不遺余力。
　　在下一步，南昌水業(yè)集團將繼續(xù)加強自身研發(fā)團隊建設(shè)，整合公司現(xiàn)有技術(shù)隊伍；繼續(xù)加強科技創(chuàng)新體制建設(shè)，在市政科協(xié)的帶領(lǐng)下完善規(guī)范科研項目管理；繼續(xù)深化“產(chǎn)學(xué)研”合作模式和領(lǐng)域，同時明確企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)方地位；完善科研基地建設(shè)，解決研發(fā)場所問題。